Wijkteam

Wijkteam

THEMA ‘Te snel is gezegd dat bezoek niet mogelijk is’

Hennie van Tintelen (38) is verzorgende ig en bestuursvoorzitter van Zorgcoöperatie Thuisbasis Brabant. Hij heeft gezien hoeveel impact de corona- crisis had op zorgverleners en cliënten. 'Tijdens de verzorging van een cliënt voelde mijn collega een ademteug langs haar gezicht. Dat beangstigde haar zo dat ze heeft besloten voortaan een mondkapje te dragen.'
Wet- en regelgeving

‘Bijwerkingen’ van coronamaatregelen straks beter in beeld

Kwetsbare groepen krijgen de hardste klappen, zo is al een tijdje te horen in het debat over corona(maatregelen). Een consortium onder leiding van het Universitair Medisch Centrum Utrecht (UMC) gaat onderzoeken of dit klopt. En wat goede oplossingen en interventies zijn om gezondheidsschade van de klappen op de lange termijn te voorkomen.
Participatie

Sociale staat: Zorgen over kwetsbare mensen die geïsoleerd raken

Het welbevinden van Nederlanders in de coronacrisis is opmerkelijk goed. Dat is een opsteker uit de vandaag verschenen “De sociale staat van Nederland 2020” van het Sociaal en Cultureel Planbureau. Maar er zijn ook zorgen, zegt SCP-onderzoeker Inger Plaisier. ‘Er ligt een taak voor het sociaal domein om mensen uit het isolement te houden.’
Wijkteam

Column: Dor hout?

Kunnen we even ophouden om massafeestjes te vieren en chronisch zieken en ouderen boven de 70 jaar maar op te geven omdat ze minder weerstand hebben tegen het coronavirus? De kwetsbaren weren zich met #GeenDorHout. Eindelijk! vindt Z+W redacteur Carolien Stam.
Wijkteam

Wethouder Almere: ‘Meer geld gaat de gevolgen van corona niet oplossen’

Het zijn moeilijke tijden voor kwetsbare mensen tijdens de coronacrisis. De rol van sociaal werkers in de wijk is dan des te belangrijker. Toch wordt in veel gemeenten bezuinigd op welzijn, ook in Almere. Wethouder Roelie Bosch ziet de problemen, en vindt oplossingen in het ‘naar elkaar omkijken’.
Transformatie

Corona laat zien dat integrale zorg en samenwerking kan

De coronacrisis zette bijna overal druk op de ketel, waardoor samenwerkingen en aanpakken die voorheen niet van de grond kwamen, ineens realiteit werden. Nick Zonneveld van Vilans is daar opgetogen over: 'Integraal samenwerken kan dus wel. Nu hopen dat we die samenwerkingen kunnen verduurzamen.'
Eenzaamheid
depressie binnen

Coronacrisis heeft impact op psychische gezondheid

Hoe gaat het met de psychische gezondheid van Nederland als gevolg van de coronacrisis? Veel mensen maken zich daar zorgen over. Het Sociaal Cultureel Planbureau combineerde corona-onderzoeken met wetenschappelijke kennis over psychische gezondheid en crises. 'We zien inderdaad meer stress en angst, zeker bij specifieke groepen.'
Wijkteam

Ben je er nog? Waarom stiltes aan de telefoon niet werken

De buurtpastors in Utrecht werken volgens de presentietheorie: een relatie opbouwen door aanwezig te zijn. Afgelopen maanden probeerden ze hun werk via de telefoon voort te zetten. 'Terug in de wijk vond ik een stuwmeer aan verhalen die kennelijk niet via WhatsApp of telefonisch verteld konden worden.'
Participatie

Coronastress bij vluchtelingen; blijf bellen

De coronacrisis leidt bij vluchtelingen tot extra stress. Tegelijkertijd verloopt het contact met hulpverleners, door het gemis aan persoonlijk contact, moeilijker. Pharos, expertisecentrum gezondheidsverschillen, geeft uitleg en advies in een nieuwe trainingsvideo. ‘Het vraagt van hulpverleners een proactieve houding. Blijf bellen.’
Professionalisering
Britta Lassen is gastblogger bij Zorg+Welzijn

Column: Als team navigeren naar het nieuwe normaal

Teammeetings gaan nu online. Dat geeft een heel andere dynamiek. Hoe stuur je dat in goede banen? Teamcoaches Britta Lassen en Jantien Martin geven tips.

Over wijkteam

Wijkteam: samenwerken en investeren

De professionals in het wijkteam zijn het eerste contact met de burgers. Van wijkactiviteit tot probleemgezin, de sociaal werker in het wijkteam is het aanknopingspunt. Sinds de nieuwe Wmo in 2015 heeft bijna elke gemeente wel een wijkteam. Maar over de ontwikkeling en over het beleid is nog veel te doen. Het wijkteam ligt onder de loep, niet in de laatste plaats omdat alle wijkteam-leden moeten samenwerken. Met iedereen.

Lees meer

Samenwerken is het credo in het wijkteam. Sinds de invoering van de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) in 2015 hebben de wijkteams in bijna alle gemeenten in verschillende varianten hun intrede gedaan. En zijn wijkteam bezig zich te organiseren om zo goed mogelijk zich in te zetten voor hun cliënten, die zoveel mogelijk de eigen regie moeten houden. Dat vergt van de sociaal werkers in het wijkteam dat zij én rekening houden met de nieuwe eisen die de cliënt stelt. En dat de wijkteamleden een werkzame manier vinden om samen te werken in het team en met specialistische hulpverleners.

In dit dossier vind je artikelen over dat proces en over de hindernissen en mogelijkheden die dat met zich meebrengt. Het dossier bevat zeker ook goede voorbeelden van “werken in het wijkteam”. Het zoeken naar en vinden van manieren om de zogenoemde geïntegreerde hulpverlening in de praktijk te brengen, is het thema van dit dossier.

Eigen regie

Professionals krijgen nogal wat kritiek over zich heen in het transformatieproces. Ze werken niet genoeg samen of houden te veel of te weinig rekening met de eigen regie van mensen. De juiste insteek voor hulp en ondersteuning is niet altijd gemakkelijk, blijkt bijvoorbeeld uit het rapport van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR). Dat gaat over in hoeverre kwetsbare mensen zelfredzaam zijn. De boodschap van het rapport is: er wordt door beleidsmakers, maar ook door professionals, veel te weinig rekening gehouden met het doenvermogen van mensen.

Dan is er ook het probleem van het samenwerken van de professionals in het wijkteam en met specialistische collega’s. Vooral in de jeugdzorg lijkt het dat wijkteamleden te laat kinderen en jongeren doorsturen naar specialistische zorg. Evenzeer krijgen de professionals in het wijkteam het verwijt dat ze mensen te snel doorsturen en daardoor de wachtlijsten weer langer worden.

Contact met elkaar

Samenwerken is een door alle professionals en cliënten erkende manier voor goede hulpverlening. Hoe doe je dat? Uit de inventarisatie van Maaike Kluft van Movisie blijkt dat de werkwijze en visie van professionals binnen en buiten wijkteams niet altijd op elkaar aansluiten. En dat het daarnaast ook niet altijd helder is wie wat doet. ‘Het is daarom van belang om open het gesprek met elkaar aan te gaan en tot een werkwijze te komen waar iedereen achter staat. Bespreek hoe je met elkaar in contact blijft en gezamenlijk de beste dienstverlening kunt bieden in de wijk of bewoners zo goed mogelijk kunt ondersteunen.’

Samenwerking vraagt tijd en investering. Je moet uitzoeken hoe je collega denkt over de ondersteuning, hoe de ander werkt en uit welk potje de ondersteuning aan de cliënt kan worden betaald. Kluft: ‘In samenwerking moet je eerst investeren voor het iets oplevert. Het is de bedoeling dat sociale wijkteams integrale passende ondersteuning geven. Bewoners hebben steeds meer zeggenschap en zij willen op verschillende manieren ondersteund worden. Wanneer je als professional snel de juiste persoon kunt inschakelen, kun je de bewoner beter ondersteunen op de manier die hij of zij zelf wenst. Om dit te realiseren is het dus belangrijk dat je elkaar als professionals makkelijk weet te vinden.’

Uitgelicht congres

Congres Zorgmijders

ReeHorst

Congres Gezinnen met complexe en meervoudige problemen

ReeHorst

Congres Mensen met verward gedrag

ReeHorst

Congres Huiselijk Geweld

ReeHorst

Congres Zorgmijders – Extra editie

ReeHorst

Congres Wijkteams – Extra editie

ReeHorst

Congres Samenwerken aan Sterke Jeugdhulp

Van der Valk Hotel

Congres Zorgmijders

ReeHorst

Congres Armoede en Schulden

ReeHorst