Wetten, regels & systemen

Blijven je collega’s klagen? Zo krijgt je team weer energie

Klagen over werkdruk, personeelstekort, uitdagende cliënten... Begrijpelijk dat het gebeurt, maar het haalt de sfeer in het team naar beneden. Hoe leer je denken in mogelijkheden in plaats van in problemen?

Afstand of nabijheid? Deze sociaal werker pleit voor professionele vriendschap: ‘Je hebt er meteen een gevoel bij’

Bewaar geen afstand, maar word een professionele vriend van je cliënt. Dat is de oproep van sociaal werker Marc Räkers, die met mensen in kwetsbare omstandigheden te maken heeft. ‘Je zegt bij wijze van spreken tegen hen: spring maar even op mijn rug.’

Bij Herstelacademie Korak pakken mensen de regie over hun leven terug

Sommige ervaringen zetten het leven compleet op zijn kop. In de regio Apeldoorn kunnen mensen die uit balans zijn geraakt terecht bij Korak. Deze herstelacademie wordt gedragen door ervaringsdeskundigen en peerwerkers. Hoe zien aanbod en aanpak eruit? En wat kunnen sociaal werkers daarvan leren?
Hoogleraar Hilde Geurts over rigiditeit autisme

Rigiditeit bij autisme: dit is de functie en zo doorbreek je de denkpatronen

Iemand die vastloopt in (negatieve) denkpatronen, die niet lijkt mee te bewegen met logische adviezen of in paniek raakt als een routine wijzigt. Rigiditeit is voor een deel van de mensen met autisme een noodzakelijk overlevingsmechanisme, maar voor hulpverleners soms lastig te begrijpen. Hoogleraar klinische neuropsychologie Hilde Geurts maakt het inzichtelijk.

Marcello’s verhaal is zijn gereedschap: ‘Maar soms moet je ook een klootzak durven zijn’

Marcello van den Anker hoorde op zijn negende dat hij ‘zwakbegaafd’ was en raakte zo’n 20 jaar verslaafd aan drank en drugs. Inmiddels werkt hij al jaren als ervaringswerker, waarbij hij het contact met mensen met onbegrepen gedrag herstelt. 'Ik heb liever dat mensen geïrriteerd raken van mijn berichten dan dat er helemaal niets gebeurt.'
Jeugdhulp

Lees- luister- en kijktips: de pijn van de kinderen van Bureau Bijzondere Jeugdzorg

Als professional wil je jezelf blijven ontwikkelen. Zorg+Welzijn tipt je hieronder een boeiende podcast, een indrukwekkend boek en een interessante docuserie. Met deze keer een podcast over een zwarte bladzijde in de Nederlandse geschiedenis van zorg en welzijn en een docu over jongvolwassenen die door niemand begrepen worden.

Jongeren confronteren met hun gedrag: dit is wél de juiste manier

Een maand geleden raakte een ggz-kliniek in opspraak, onder andere vanwege de manier waarop zij jongeren confronteren met hun gedrag. Confrontatie kan positieve gedragsverandering in gang zetten, maar alleen op de goede manier. Hoogleraar Annemiek Harder weet hoe.
Vader met baby op schoot.

Kinderwensverkenning voorkomt veel misverstanden

Terwijl één op de vijf seksueel actieve vrouwen met een onbedoelde zwangerschap te maken krijgt, ligt dit percentage bij mensen in kwetsbare omstandigheden veel hoger. Precilla Bovens, wijkcoach Moeders van Rotterdam en aandachtfunctionaris Nu Niet Zwanger, vertelt met veel praktische voorbeelden over haar werkwijze.
Jeugdhulp
Alles heeft een betekenis. Dit emoji-woordenboek helpt je om online codetaal van de jeugd ontcijferen

Dossier: Online jongerenwerk

Onze realiteit is hybride. We zijn onlife, zoals de Italiaanse filosoof Luciano Floridi het noemt. De fysieke en digitale realiteit lopen in elkaar over, dat geldt voornamelijk voor jongeren. Wat betekent dit voor het sociaal werk? Dit en meer lees je in het dossier Online jongerenwerk.

11 tips voor meer werkplezier

De meeste sociaal werkers hebben veel plezier in hun werk, maar de werkdruk is ook erg hoog en ze voelen zich niet altijd voldoende gewaardeerd. Het hervinden of vergroten van je werkplezier kan een tegengif zijn. Arbeids- en organisatiepsycholoog Erwin Klappe* geeft 11 tips om je weerbaar te maken tegen een burn-out.

Over wetten, regels & systemen

Wetten en regels: lasten en lusten

Professionals in het sociaal domein hebben vaak een haat-liefde verhouding met wetten, regels en systemen in de zorg. Regels beschermen de cliënt en ook de hulpverlener. Maar wetten, regels en systemen in de zorg kunnen de professionele ruimte ook behoorlijk beperken. De transitie heeft geleid tot meer regels en meer controle. In dit dossier een vind je artikelen over werken met wetten, regels en systemen in de zorg. Wat werkt en wat niet?

Lees meer

De transities in de het sociaal domein hebben geleid tot verandering van wet- en regelgeving in de zorg. Een van de doelen was ook de vermindering van regels in het werk van de professionals. Maar dat is lang niet overal gelukt. Integendeel, in de jeugdzorg bijvoorbeeld is in 2015 de nieuwe Jeugdwet ingegaan en zou de overgang van de verantwoordelijkheid naar de gemeenten moeten leiden tot minder bureaucratie en minder verkokering. Dat is eigenlijk nog niet gebeurd.

Privacy rond regels wetten, regels en systemen in de zorg

Wet- en regelgeving in de zorg heeft zeker ook een positieve kant. De overheid maakt die regels om de hulp en ondersteuning zoveel mogelijk in goede banen te  laten verlopen en om de cliënt te beschermen. Hulp en zorg moeten aan hoge standaarden voldoen om van goede kwaliteit te zijn. En daar zijn regels voor nodig. Tegelijkertijd voelen professionals in het sociaal domein zich vaak ook beperkt in hun professionele ruimte door alle regels. In de schuldhulpverlening bijvoorbeeld is het zeer nuttig om vroegtijdig bij mensen aan de bel te trekken als ze in financiële problemen komen. Een van de belangrijkste problemen bij vroeg signalering zijn de privacy voorschriften.

Niet alleen bij de schuldhulpverlening lopen mensen aan tegen de privacy regels. Ook in de jeugdzorg lopen professionals aan tegen regels bij uitwisseling van gegevens van de cliënten. In het wijkteam zitten ambtenaren werk en inkomen naast professionals in de schuldhulp. Welke informatie kun je wel en niet delen?

Samenwerking wetten, regels en systemen in de zorg

Belangrijk om de wereld van wet- en regelgeving in de zorg is de samenwerking tussen hulpverleners. ‘Het sociaal domein is een oneindig laboratorium’, zegt bestuurskundige Jan Kees Helderman in het magazine Zorg+Welzijn. Er wordt volgens Helderman veel gepraat en ontmoet, maar dit gebeurt volgens hem te weinig systematisch. ‘Ik denk dat het sociaal domein een oneindig laboratorium is, ook voor beleidsmakers. Je komt voortdurend nieuwe kwesties tegen en daarvan afgeleide problemen die je moet oplossen met elkaar. Dat kun je alleen maar doen door dat systematisch te organiseren. Door bijvoorbeeld één keer per kwartaal met systeemwereld en uitvoering bij elkaar te zitten en elkaars werk te bespreken, knelpunten te signaleren, wet- en regelgeving uit te leggen waardoor bijvoorbeeld blijkt dat iets wel kan terwijl professionals dachten dat het niet kon.’

Er zijn dus verschillende thema’s binnen het thema wetten, regels en systemen in de zorg. In dit dossier worden vernieuwingen en veranderingen in de wet- en regelgeving in de zorg besproken. En zeker ook de discussies die het keurslijf en mogelijkheden met zich meebrengen. Lees dit dossier.