Verward gedrag

Dementie
Wegingskader Clientperspectief

‘Hoe beter je behoeften van cliënten kent, hoe beter de zorg’

Zorg leveren die aansluit bij de wensen en behoeften van cliënten… Het klinkt vanzelfsprekend, maar in de praktijk kan het best lastig zijn. Zeker bij doelgroepen die hun wensen en behoeften moeilijk kenbaar kunnen maken, zoals mensen met dementie. Extra belangrijk dus dat zorgprofessionals hun cliënten kunnen ‘lezen’. Een nieuw gelanceerde tool helpt daarbij.

Dit zijn de drie genomineerden voor de Zorg+Welzijn Award 2021

Bianca van der Neut, Denise Bosma en Eva Geelen zijn door de jury van de Zorg+Welzijn Award bestempeld als échte verschilmakers. Zij zijn dan ook de drie kanshebbers om de Zorg+Welzijn Award 2021 in ontvangst te nemen.
Professionalisering

Laatste kans: wie gun jij de Zorg+Welzijn Award 2021?

We hebben vanwege de coronacrisis een bewogen jaar achter de rug. Wie heeft zich afgelopen jaar extra ingezet voor mensen die dat zo hard nodig hadden en maakte zo het verschil in het ingewikkelde sociaal domein? Ken jij die persoon? Dan kan hij of zij misschien wel de winnaar worden van de Zorg+Welzijn Award 2021.
Verward gedrag

Toch crisisopvang voor cliënten Wet Zorg en Dwang

Het leek er even op dat mensen met een verstandelijke beperking of dementie per 1 januari geen hulp meer zouden krijgen als zij in crisis waren. Op de valreep hebben betrokken partijen toch een oplossing gevonden. 'Specialisten ouderengeneeskunde en artsen verstandelijk gehandicapten kunnen er nu vanuit gaan dat hun werk in een crisissituatie betaald wordt.'
Verward gedrag
Het is Wereld Suïcide Preventiedag

‘Mensen overlijden vaker door suïcide dan door brand’

Wereldwijd overlijdt er elke veertig seconden iemand aan de gevolgen van suïcide. Wereld Suïcide Preventiedag, die vandaag gehouden wordt, moet ervoor zorgen dat er meer aandacht gaat naar het voorkomen van zelfmoord. Ook en vooral in het sociaal domein. 'Te vaak was er sprake van gelaten acceptatie.'
Verward gedrag
Piet-Hein Peeters

Blog: Persoonsgerichte zorg is nogal onpersoonlijk

Een wonderlijk eigenschap van bestuurders in zorg en welzijn is het idee dat je het moet hebben over waar je naartoe wilt, wat de bedoeling is. Momenteel blijkbaar ‘persoonsgerichte zorg’. Ik hoor het een willekeurige bestuurder op een willekeurige bijeenkomst al zeggen: ’laten we vooral vooruit kijken, laten we werken aan persoonsgerichte zorg’, gevolgd door beleefd, vermoeid applaus.
Zorgmijders
Skaeve Huse passend eindstation voor onaangepasten

Skaeve Huse passend eindstation voor onaangepasten

Skaeve Huse-huisvesting biedt ernstige overlastgevers in de wijk een eigen woning, een eindje weg van de 'normale maatschappij'. Hoe werkt zo’n woonvorm? We nemen een kijkje bij het Skaeve Huse project in Eindhoven.
Wijkteam
‘Wij vragen het kabinet om echte ambitie en lef te tonen en te investeren in het sociaal domein.’

‘Vroegtijdige ondersteuning aan inwoners komt in de knel’

‘Wij vragen het kabinet om echte ambitie en lef te tonen en te investeren in het sociaal domein.’ Dat zegt G40-voorzitter Ferd Crone. Hij is van mening dat in de door het kabinet gepresenteerde Miljoenennota te weinig geld is uitgetrokken voor het sociaal domein.
Professionalisering
Nieuw platform voor professionals helpt versnippering van kennis voorkomen

Nieuw platform voor professionals helpt versnippering van kennis voorkomen

Er zijn talloze websites, platformen en kennisbanken gebouwd met daarop veel en goede informatie over vraagstukken in het sociaal domein. 'Ondanks dat blijkt dat het voor professionals vaak lastig is om snel antwoord te vinden op vragen.' Een nieuw platform biedt hulp.
Verward gedrag
Andries Baart: ‘Sociaal werker moet beschikken over onmachtscompetentie’

Andries Baart: ‘Sociaal werker moet beschikken over onmachtscompetentie’

Onmacht van professionals speelt vaak een grote rol in ernstige casussen rond cliënten. Andries Baart: ‘Ik ben op zoek naar een antwoord op de vraag wat professionals kunnen doen op momenten dat ze niets kunnen doen. Noem het de onmachtscompetentie.'

Over verward gedrag

De problemen van verwarde mensen

Het aantal bedden in de ggz is de afgelopen jaren, als gevolg van de ambulantisering, met een derde afgenomen. Er duiken sindsdien steeds meer berichten op over ‘verwarde personen’ in de wijk. Is dit een logisch gevolg van de ambulantisering? Volgens Onno Hoes, voorzitter van het Schakelteam Personen met Verward Gedrag, wel. ‘De afbouw van de bedden is sneller gegaan dan de opbouw van de alternatieven.’

Lees meer

Een aantal ernstige incidenten rond personen met verward gedrag en de jaarlijkse toename van de meldingen hierover leidden september 2015 tot de oprichting van het Aanjaagteam Verwarde Personen. In opdracht van de ministeries van VWS en V&J heeft het Aanjaagteam gewerkt aan een plan om het complexe probleem rondom de toename van het aantal verwarde personen op te lossen. Een tweede team, het Schakelteam Personen met Verward gedrag, gaat in 2017 en 2018 onder leiding van Onno Hoes, het plan implementeren in de samenleving. Hun missie? Hoes: ‘In de ondersteuning, opvang en zorg van mensen met verward gedrag is het van groot belang dat de persoon zelf en zijn familie centraal staan. Dat hulpverleners nauw samen werken en niet loslaten voordat een ander het overgenomen heeft. Zo raakt niemand tussen wal en schip.’

Tussen wal en schip

En dat tussen wal en schip raken, gebeurt nu nog wel. Hoes: ‘Als mensen al bij een instantie aankloppen of in beeld komen, krijgen ze soms niet meteen het juiste antwoord. Vaak worden ze bijvoorbeeld doorverwezen, maar doen ze daar iets mee? Zorg als sociaal professional dat je deze mensen zelf met de juiste personen in contact brengt. Het feit dat ze in beeld komen of om hulp vragen, is al heel wat. Laat ze dan niet vallen. Nu zijn hulpverleners soms bang dat ze iets niet mogen of dat er financiële consequenties aan hun handelen zitten. Daar moeten we vanaf. Help mensen eerst en kijk daarna naar de financiële en juridische gevolgen. Doe je dat niet, raken mensen steeds verder van het pad af.’

Het Schakelteam wil dit voorkomen door partijen te verbinden en door te stimuleren en faciliteren om zo een werkbare, sluitende aanpak te krijgen rondom het probleem verwarde personen.  Een aanpak waarin de persoon met verward gedrag en zijn familie centraal staan. De verantwoordelijkheid voor het realiseren van een sluitende aanpak, ligt volgens Hoes bij alle betrokken ketenpartners, zowel lokaal als regionaal, onder regie van de gemeente. De verantwoordelijkheid voor het realiseren van landelijke randvoorwaarden ligt bij de overheden en de landelijke partners, waaronder de zorgverzekeraars.

Geen vaststaande groep

Psychiater en auteur Jules Tielens voegt op deze website overigens een belangrijke kanttekening toe aan het verhaal van Hoes: pas op dat je verwarde personen niet als een vaststaande groep ziet. ‘De verwarde mensen die bij professionals worden aangediend, hebben niet allemaal dezelfde problemen. Als deskundigen moeten we die problematiek eerst afpellen voor we een mening geven. Anders scheren we mensen die, plat gezegd, schijt hebben aan alles over één kam met mensen die niet weten wat ze doen. Bijvoorbeeld tokkies versus mensen in een psychose. Als we de problematiek beter ontleden, weet iedereen beter wat hij moet doen en komen we eerder tot een juiste benadering van de persoon in kwestie.’

Volgens Tielens is het bovendien niet alleen zo dat er meer echt ‘verwarde personen’ op straat te zien zijn. De ‘normale’ mens misdraagt zich ook gemakkelijker. En ook die personen komen soms in aanraking met de politie en worden met het stempel verward naar bijvoorbeeld een crisisdienst gebracht. ‘Jan en alleman kijkt dan naar deze mensen. Vervolgens wordt een conclusie getrokken. Moet iemand door de psychiatrie behandeld worden of niet? Ook hier is het van belang dat we veel helderder communiceren over wie daarna welke taak heeft want er ontstaat nu vaak erosie aan de verantwoordelijkheden.’

Uitgelicht congres

Congres Zorgmijders

ReeHorst

Congres Mensen met verward gedrag

ReeHorst