Integraal werken

Z+W TV: ‘Docenten herkennen financiële problemen aan de hemdjes bij de…

Meer dan 1 miljoen mensen – daaronder ook veel kinderen – leeft met problematische schulden. Als we op tijd de problemen van mensen signaleren, dan wordt het gemakkelijker om schulden te voorkomen, betoogt Tamara Madern, lector Schuldpreventie op Z+W TV. ‘Het vertrouwen in mensen met schulden is de kern van het werk.’
Huiselijk geweld

COLUMN Gedrag kun je afkeuren

De uitzichtloosheid en frustratie die daarvan het gevolg zijn leiden tot een toename van (huiselijk) geweld en tot boosheid en agressie in de richting van de overheid. Tijdens de rellen na het instellen van de avondklok in januari 2021 kwam die boosheid en agressie heftig aan de oppervlakte. De reacties van politieke partijen waren niet […]
Jeugdhulp

TEGENDRAADS ‘Waar het protocol begint, daar stopt het denken’

WALHALLAb is een ongewone leer-, werk- en opvoedorganisatie. 'Ben ik eigenwijs?, vraagt oprichter Marco Mout. 'Ja. En ik heb lak aan onzinnige regels.'
Dagbesteding

BINNENKIJKEN ‘In dit atelier gaat men op ontdekkingstocht’

Thijs Wolzak werd eerst de hand gelezen toen hij kwam fotograferen bij Reaktatelier Anders Bekeken in Castricum.
Seksueel misbruik

BOEK ‘Ik was heel ontvankelijk voor iemand die me aandacht…

Leo Lanser beschrijft in zijn boek De holle boom het verhaal van Leeuw, die in de jaren zestig en zeventig een groot deel van zijn jeugd in internaten woont. Hier moet hij, afgesneden van thuis, genezen van zijn astma.

THEMA Budgetbeheer is topsport

Zelfs al weet je hoe je je budget moet beheren, dan nog kan het fout gaan. Tamara Madern ziet oplossingen in een andere aanpak van overheidsinstanties en in het stimuleren van gezond financieel gedrag. 'Maak het leuker om buffers op te bouwen.'
Eenzaamheid

EDITORIAL Fysieke aanwezigheid

Hoewel het eenvoudig kan in de wereld van moderne communicatie heb ik besloten om hoofdredacteur Sophie van Hogendorp deze maanden niet lastig te vallen. Zij is met zwangerschapsverlof - vandaar dat u de eindredacteur op haar plaats aantreft in dit magazine. Ik ben ouderwets: verlof is verlof, de collega's moeten in staat zijn de voorkomende werkzaamheden samen zelf op te knappen.
Huiselijk geweld

DE HOOFDPIJNCLIËNT ‘Ik moest soms tussen hen in stappen’

Gerhard Stuurman (64) is medewerker Veilig Thuis. Hij ondersteunt cliënten van 18 jaar en ouder die te maken hebben met problemen zoals misbruik of huiselijk geweld, waarbij sprake is van structurele onveiligheid.
Ervaringsdeskundig

COLUMN Drinken

Hoe wilden Hanno, mijn ex-man, en ik contact houden? Dat moest een kleine vijf jaar geleden ook in het ouderschapsplan. Zouden we bellen, mailen, sms'en? Ik vond het een opdringerige vorm van bemoeienis, maar zag ook wel het grotere plaatje: het ouderschapsplan als geheel moest een sfeer van vreedzame samenwerking ademen. En die vreedzame samenwerking zat 'm in al die details. In de praktijk praten we altijd even bij als Hanno Yaël op zaterdag brengt. Verder appen we veel, en over urgente of complexe dingen bellen we.

HET RUGZAKJE ‘Ik wil met mijn ervaring anderen helpen’

Voormalig GTST-acteur Jim Geduld was jarenlang verslaafd aan alcohol en cocaïne. Inmiddels is hij zestien jaar clean en runt hij zijn eigen ggz-instelling Geduld Interventies, waar hij anderen helpt van hun verslaving af te komen en in herstel te blijven. 'Ik wil teruggeven wat mij is gegeven.'

Over integraal werken

Hoe werk je effectief integraal?

Integraal werken is inmiddels een vast onderdeel van de werkwijze van sociaal professionals want met de veranderingen in zorg, welzijn, werk & inkomen hebben professionals met verschillende expertises elkaar steeds meer nodig.

Lees meer

Integraal werken. Het is een begrip dat veel genoemd wordt, maar wat houdt het nou precies is? Hilde van Xanten, senior adviseur sociale zorg bij Movisie: ‘Volgens mij zijn er twee dimensies van integraal werken. Aan de ene kant zijn er de organisatorische aspecten om tot een gezamenlijk ondersteuningsplan en uitvoering te komen. Het gaat dan bijvoorbeeld over het ontwikkelen van werkwijzen en afspraken over het benutten van verschillende expertises. Aan de andere kant gaat integraal werken over een aanpak waarin er aandacht is voor alle leefgebieden van een cliënt als één samenhangend geheel, waar de cliënt en zijn netwerk ook veel over te zeggen heeft. Nu zit het nog vaak op de samenwerking van de professionals, het moet door ontwikkelen naar echte samenwerking mét de cliënt, die moet en mag meebepalen wat er moet gebeuren.’

Over de wetten heen

Van Xanten is ziet dat er in het land steeds meer aandacht is voor hoe integraal te werken, er wordt geëxperimenteerd en er zijn ook al goede voorbeelden te vinden. Toch is er nog volop ruimte voor verbetering. Niet alleen wat betreft de positie van cliënten bij het integraal werken, maar ook wat betreft de samenwerking tussen professionals en de randvoorwaarden daarvoor. ‘We zien heel vaak dat bijvoorbeeld zorg en ondersteuning én werk en inkomen nog niet natuurlijk samenwerken. Ze vallen in verschillende wettelijke kaders, met eigen regels en werkwijzen en dan wordt het voor professionals lastig om een samenhangend ondersteuningsplan op maat op te stellen. Maar op de plekken waar gemeente en aanbieders samen komen tot één visie, de werkwijzen echt op elkaar afstemmen en de bekostiging daarop laten aansluiten, blijkt het wel mogelijk.’

Sociaal domein en ggz

Ook de samenwerking tussen het sociaal domein en de ggz is nog niet vanzelfsprekend. Daar zijn allerlei redenen voor zoals andere vormen van financiering, andere regels en verantwoordelijkheden en issues rond privacy. Maar toch zou het morgen al anders kunnen én moeten, vindt psychiater Niels Mulder. l jarenlang pleit hij voor een betere samenwerking tussen het sociaal domein de ggz. En ondanks dat die samenwerking mondjesmaat op gang komt, zijn er nog grote stappen te maken. ‘Heel veel cliënten en patiënten hebben te maken met zowel psychische als sociale problemen. Om hen echt goed te helpen, moeten het sociaal domein en de ggz dus samenwerken. Dat gebeurt echt nog te weinig. Het zit nog niet in het systeem en is geen basisprincipe.’

Verschuil je niet

Toch blijft de echte samenwerking vanwege de eerder genoemde redenen vaak nog achterwege. Maar je achter die redenen verschuilen is volgens Mulder niet nodig. ‘Theoretisch gezien kunnen we die samenwerking morgen al verbeteren. Er staat ons niks in de weg. Als professional moet je zelf je professionele vrijheid en verantwoordelijkheid gebruiken om te doen wat goed is. De zuilen en de schotten die er nu zijn, en die een samenwerking misschien bemoeilijken, hebben we zelf in het leven geroepen en kunnen we dus ook zelf weer laten wegvallen. Dat kan op verschillende niveaus. Voor de bovenste twee niveaus, regionale samenwerking en landelijke akkoorden, is tijd nodig. Maar het eerste niveau, dat van de cliënt, is een niveau waar we met elkaar morgen al het schot kunnen laten vallen. Ik kan morgen al de samenwerking zoeken met een collega uit het sociaal domein om zo samen mijn patiënt of cliënt te helpen. Het schot tussen de samenwerking van sociaal domein en ggz hoeft er op dit niveau echt niet te zijn. Dat houden we zelf in stand.’

Uitgelicht congres

Congres Wijkteams in het sociaal domein

ReeHorst