Integraal werken

Integraal werken

Consultatiefunctie ggz maakt samenwerken met de ggz makkelijker, en dat is hard nodig

Twijfel je als sociaal werker of je een cliënt met mentale problemen wel op een goede manier ondersteunt? Schroom niet en win ggz-expertise in binnen jouw regio. Vanaf 1 januari 2024 krijgt de ggz deze zogenoemde ‘consultatiefunctie ggz’ vergoed vanuit de Zorgverzekeringswet. Daarmee wordt domeinoverstijgend samenwerken met de ggz makkelijker.
Wijkteam

In Purmerend lukt het: ‘De directe lijn met de ggz is heel waardevol voor wijkteams’

Domeinoverstijgend samenwerken, dat doen sociaal werker Evelien Ulrich en sociaal psychiatrisch verpleegkundige Marloes de Block in wijkteam Weidevenne in de gemeente Purmerend. ‘In het begin was het wel een kwestie van zoeken.’
Wijkteam

9 tips om beter samen te werken in het wijkteam

Jij werkt als welzijnswerker op je eigen manier en de gezinswerker doet het weer anders. Dan is er misschien nog een ouderenwerker, een maatschappelijk werker, ervaringsdeskundige of een trajectbegeleider in je wijkteam. Hoe krijg je die disciplines op één lijn?

Ruwaard heeft het recept voor vraaggericht werken zonder ruis

1 plan voor elke bewoner, niet aanbodgericht maar vraaggericht. Die ambities waarmaken is niet makkelijk. In de wijk Ruwaard in Oss lukt het wél: sociaal werkers krijgen veel eerder expertise aan tafel, wachtlijsten verdwijnen en de kwaliteit van leven gaat omhoog. Dankzij de ADDO-methode.
Seksueel misbruik

‘Duidelijke werkwijze na ontstaan van vermoeden seksueel misbruik ontbreekt’

Een jong kind vertelt in vage bewoordingen dat vader, juf, buurvrouw, opa of andere volwassene hem ‘aanraakt’. Als hulpverlener groeit het vermoeden van seksueel misbruik. Maar dan slaat de twijfel toe: hoe nu te handelen? Een eenduidige werkwijze hiervoor ontbreekt, zien onderzoekers, en dat brengt risico’s met zich mee.
Wijkteam

‘Hulpverlening faciliteert individualisering’ 

Albert-Jan Kruiter vindt dat de hulpverlening individualiserend werkt, vertelt hij op het Wijkteams congres van Zorg+Welzijn. ‘Alles straalt uit naar de hulpbehoevende: het draait om jou als individu. Het gevolg is dat we vergeten dat er ook nog een "wij" is, een collectief.' Sommige problematiek is collectief op te lossen. Daar heeft volgens Kruiter het wijkteam een grote rol bij.
Wijkteam

‘Focus nu niet op de problemen, maar op de kracht van een wijk’

Gemeenten, welzijnsorganisaties en zorginstellingen zoeken manieren om bewoners meer te betrekken en te zorgen voor meer verbinding in de wijk. ‘Dit vraagt wel een omslag voor de sociale professional in die wijken’, zegt Joop Hofman, directeur van Rode Wouw.
spelende kinderen

Bouwen aan een leefbare buurt: drie lessen van ‘De Vreedzame Wijk’ 

Schoppen, schreeuwen en buitensluiten: op het Kameraplein in IJsselstein was het altijd onrustig. Niet alleen onder de kinderen, de ouders deden er net zo hard aan mee. Sociaal werker Stella de Bie (49) probeerde al jaren de buurt vrediger te krijgen, maar slaagde daar pas in toen ze ging werken vanuit de principes van De Vreedzame Wijk. Niet alleen de wijk ontplooide, ook zij kwam tot bloei.

Kwetsbare groep valt buiten de boot: ‘Laat wijkteams meer outreachend werken’

Meer prioriteit moet gaan naar mensen met meerdere en complexe problemen, constateert het Sociaal en Cultureel Planbureau SCP in het vorige week gepubliceerde rapport “Uitdagingen in het sociaal domein”. Gemeenten moeten een ondergrens formuleren waar mensen niet doorheen mogen vallen, en ook wijkteams hebben een rol: meer outreachend werken.
Zorgmijders

Z+W TV: Bemoeizorg moet terugkomen

Hoe ernstiger de problematiek, hoe groter de kans dat mensen zorgmijdend worden. Dat stelt psychiater en hoogleraar Niels Mulder. Om te voorkomen dat deze mensen in een vicieuze cirkel terechtkomen van steeds groter wordende problemen, is de generieke module assertieve en verplichte zorg gepubliceerd.

Over integraal werken

Hoe werk je effectief integraal?

Integraal werken is inmiddels een vast onderdeel van de werkwijze van sociaal professionals want met de veranderingen in zorg, welzijn, werk & inkomen hebben professionals met verschillende expertises elkaar steeds meer nodig.

Lees meer

Integraal werken. Het is binnen het sociaal domein een begrip dat veel genoemd wordt, maar wat houdt het nou precies is? Hilde van Xanten, senior adviseur sociale zorg bij Movisie: ‘Volgens mij zijn er twee dimensies van integraal werken. Aan de ene kant zijn er de organisatorische aspecten om tot een gezamenlijk ondersteuningsplan en uitvoering te komen. Het gaat dan bijvoorbeeld over het ontwikkelen van werkwijzen en afspraken over het benutten van verschillende expertises. Aan de andere kant gaat integraal werken over een aanpak waarin er aandacht is voor alle leefgebieden van een cliënt als één samenhangend geheel, waar de cliënt en zijn netwerk ook veel over te zeggen heeft. Nu zit het nog vaak op de samenwerking van de professionals, het moet door ontwikkelen naar echte samenwerking mét de cliënt, die moet en mag meebepalen wat er moet gebeuren.’

Integraal werken over de wetten heen

Van Xanten is ziet dat er in het land steeds meer aandacht is voor hoe integraal te werken, er wordt geëxperimenteerd en er zijn ook al goede voorbeelden te vinden. Toch is er nog volop ruimte voor verbetering. Niet alleen wat betreft de positie van cliënten bij het integraal werken, maar ook wat betreft de samenwerking tussen professionals en de randvoorwaarden daarvoor. ‘We zien heel vaak dat bijvoorbeeld zorg en ondersteuning én werk en inkomen nog niet natuurlijk samenwerken. Ze vallen in verschillende wettelijke kaders, met eigen regels en werkwijzen en dan wordt het voor professionals lastig om een samenhangend ondersteuningsplan op maat op te stellen. Maar op de plekken waar gemeente en aanbieders samen komen tot één visie, de werkwijzen echt op elkaar afstemmen en de bekostiging daarop laten aansluiten, blijkt het wel mogelijk.’

Integraal werken sociaal domein en ggz

Ook de samenwerking tussen het sociaal domein en de ggz is nog niet vanzelfsprekend. Daar zijn allerlei redenen voor zoals andere vormen van financiering, andere regels en verantwoordelijkheden en issues rond privacy. Maar toch zou het morgen al anders kunnen én moeten, vindt psychiater Niels Mulder. l jarenlang pleit hij voor een betere samenwerking tussen het sociaal domein de ggz. En ondanks dat die samenwerking mondjesmaat op gang komt, zijn er nog grote stappen te maken. ‘Heel veel cliënten en patiënten hebben te maken met zowel psychische als sociale problemen. Om hen echt goed te helpen, moeten het sociaal domein en de ggz dus samenwerken. Dat gebeurt echt nog te weinig. Het zit nog niet in het systeem en is geen basisprincipe.’

Verschuil je niet

Toch blijft de echte samenwerking vanwege de eerder genoemde redenen vaak nog achterwege. Maar je achter die redenen verschuilen is volgens Mulder niet nodig. ‘Theoretisch gezien kunnen we die samenwerking morgen al verbeteren. Er staat ons niks in de weg. Als professional moet je zelf je professionele vrijheid en verantwoordelijkheid gebruiken om te doen wat goed is. De zuilen en de schotten die er nu zijn, en die een samenwerking misschien bemoeilijken, hebben we zelf in het leven geroepen en kunnen we dus ook zelf weer laten wegvallen.

Niveaus integraal werken sociaal domein

Dat kan op verschillende niveaus. Voor de bovenste twee niveaus, regionale samenwerking en landelijke akkoorden, is tijd nodig. Maar het eerste niveau, dat van de cliënt, is een niveau waar we met elkaar morgen al het schot kunnen laten vallen. Ik kan morgen al de samenwerking zoeken met een collega uit het sociaal domein om zo samen mijn patiënt of cliënt te helpen. Het schot tussen de samenwerking van sociaal domein en ggz hoeft er op dit niveau echt niet te zijn. Dat houden we zelf in stand.’

Uitgelicht congres

Congres Samenwerken met de mantelzorger

ReeHorst