In het Pluspunt in Etten-Leur kun je niet alleen terecht voor een warme
maaltijd of om een biljartje te leggen, het is ook de plek voor bemiddeling bij
verpleeghuisopname op het moment je het thuis even niet meer redt. De zorg
houdt bovendien niet op wanneer je uit het ziekenhuis ontslagen wordt. (foto
Surplus)
Als thuiszorgers bijvoorbeeld zien dat er een deurwaarder op de stoep staat
omdat je al weken je post niet hebt geopend, dan geven ze hun collega’s van
welzijn een seintje voor begeleiding. Want bij welzijnsinstelling De
Markenlanden, dat het Pluspunt runt, vloeien welzijn, zorg aan huis en dag- en
nachtverpleging naadloos in elkaar over.
Onder één dakDie symbiose bestaat al sinds vijf jaar.
Toen ging De Markenlanden uit Moerdijk – dat maatschappelijk werk,
straathoekwerk, thuiszorg en kinderopvang uitvoert – samen met het Zevenbergse
Circonflex dat zeven verpleeghuizen bestuurde.
Het nieuwe bedrijf Surplus, dat later ook nog een Plusbus en een
‘zorgkruispunt’ in Breda overnam, versterkte op 1 januari zijn welzijnsdivisie
met het in sociaal-cultureel en buurtwerk gespecialiseerde Vertizontaal uit
Breda. Begin juli komen daar nog de organisatie voor maatschappelijk werk
Merites uit Oosterhout en de Stichting Welzijn Etten-Leur bij.
Medio 2007 herbergt West-Brabant een zorg-welzijnsconcern met een kleine
2500 werknemers, dat een verzorgingsgebied van vierhonderdduizend inwoners
bestrijkt. ‘Dat bedrijf’, zegt Erwin Hoppener, directeur Welzijn van Surplus,
‘heeft van verpleging tot huisartsenposten en van buurtwerk tot kinderopvang het
hele concept van wonen, welzijn en zorg onder één dak.’
Zwaartepunt bij zorgSurplus is niet de enige
samenwerkingsoperatie in welzijnsland. Sinds de sector de markt op moet, sluiten
welzijnsinstellingen overal in het land allianties met elkaar. Met kinderopvang
bijvoorbeeld (zoals het Eindhovense Lumen), met woningcorporaties en met elkaar.
Maar combinaties met zorg zijn nog zeldzaam.
Het meest concreet zijn de onderhandelingen van de Leidse
Welzijnsorganisatie (LWO) en thuiszorgorganisatie Libertas Leiden, die in 2008
moeten zijn afgerond. Bovendien betreft het in West-Brabant feitelijk een
overname, want Surplus nam het initiatief, leverde de algemeen directeur en de
directeur Welzijn. En binnen de nieuwe constructie ligt, met 800 tot duizend
medewerkers in de verpleeg- en verzorgingshuizen en rond de 800 in de thuiszorg,
ook na juli het kwantitatieve zwaartepunt op zorg.
Links:
href=”https://www.zorgwelzijn.nl/portal/zorgwelzijn.portal/enc/_nfpb/true/tsge_portlet_zw_news1_1_actionOverride/___2Fportlets___2Fts___2Fge___2Fnews1___2Fcontent___2FshowDetailsList/_windowLabel/tsge_portlet_zw_news1_1/tsge_portlet_zw_news1_1channel/5601/tsge_portlet_zw_news1_1id/71087/_desktopLabel/zorgwelzijn/_pageLabel/tsge_page_nieuws/index.html”
target=_blank name=Leiden>Zorg en welzijn fuseren in Leiden (Zorg + Welzijn,
30 januari 2007),
href=”https://www.zorgwelzijn.nl/portal/zorgwelzijn.portal/enc/_nfpb/true/_pageLabel/tsge_page_home_content/tsge_portlet_news_singleeditorschoice1_1search/true/tsge_portlet_news_singleeditorschoice1_1channelId/5601/tsge_portlet_news_singleeditorschoice1_1id/63043/_desktopLabel/zorgwelzijn/index.html”
target=_blank name=welzijn>Grote welzijnsfusie op stapel in West-Brabant
(Zorg + Welzijn, 18 augustus 2006),
href=”https://www.zorgwelzijn.nl/portal/zorgwelzijn.portal/enc/_nfpb/true/_pageLabel/tsge_page_nieuws/tsge_portlet_zw_news1_1search/true/tsge_portlet_zw_news1_1channelId/5601/tsge_portlet_zw_news1_1id/60392/_desktopLabel/zorgwelzijn/index.html”
target=_blank>Combinatie thuiszorg en gehandicaptenzorg door fusie (Zorg +
Welzijn, 6 juli 2006),
href=”https://www.zorgwelzijn.nl/portal/zorgwelzijn.portal/enc/_nfpb/true/_pageLabel/tsge_page_nieuws/tsge_portlet_zw_news1_1search/true/tsge_portlet_zw_news1_1channelId/5601/tsge_portlet_zw_news1_1id/53721/_desktopLabel/zorgwelzijn/index.html”
target=_blank name=Run>Corporatie en zorginstelling willen Texelse
welzijnsinstelling runnen (Zorg + Welzijn, 3 april 2006)
Het gehele artikel is te lezen in Zorg + Welzijn Magazine 2, februari
2007. Drie maanden na publicatie wordt het op de website
geplaatst.
