Registreren Waarom moet u zich registreren voor deze site? Lees meer

Welzijn Nieuwe Stijl: ‘Samen kijken naar de vraag achter de vraag’

Om Welzijn Nieuwe Stijl succesvol toe te passen, is een goede relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer cruciaal. Liesbeth de Laat, beleidsadviseur van stadsdeel Amsterdam-Noord vertelt welke hobbels ze in die relatie tegenkomt. En hoe ze die denkt te overwinnen.
Welzijn Nieuwe Stijl: ‘Samen kijken naar de vraag achter de vraag’

Amsterdam-Noord is een stadsdeel met veel woningen die toe zijn aan vervanging. De bouwstop die de gemeente in juli afkondigde, maakt het extra lastig om nieuwe huizen te bouwen of bestaande te verbouwen. Daardoor is het aantal tijdelijke bewoners relatief hoog.

Sociale cohesie
Ook kent Noord zowel een grote groep jongeren als ouderen. Dat betekent veel ‘uitdagingen’ voor het stadsdeel, aldus beleidsadviseur Liesbeth de Laat. ‘We worstelen met de sociale cohesie en de vraag waar we de focus leggen. Een deel van de jongeren veroorzaakt overlast. We hebben te kampen met vroege schoolverlaters, maar moeten ook kwetsbare ouderen een goede plek geven. Dat geeft spanningen.’ Welzijn Nieuwe Stijl is voor Amsterdam-Noord dan ook een vereiste, benadrukt De Laat. Vooral wijkgericht werken ziet ze als een uitkomst voor het stadsdeel. ‘De buurten in Noord zijn divers. Om tegemoet te komen aan de behoeftes van de bewoners kun je daar niet een en hetzelfde beleid voor ontwikkelen.’

Huizen van de Buurt
Diverse steden hebben inmiddels een zogenaamde woonservicewijk opgezet, of zijn daar mee bezig. Een woonservicewijk is een wijk of wijkdeel met extra voorzieningen voor kwetsbare bewoners, zodat die zo lang mogelijk zelfstandig kunnen wonen. Ook in Amsterdam-Noord komen ze, en wel in Buikslotermeer en in Banne Buiksloot. ‘Je krijgt in een woonservicewijk veel beter zicht op de eigen kracht van mensen’, stelt De Laat. Huizen van de Buurt, waar onder meer Combiwel aan werkt, passen mooi in die woonservicewijken. ‘Als gemeente kunnen we daar weer voorzieningen omheen bouwen.’

Sarmenwerking
Bovendien zijn gemeente en inwoners gebaat bij meer samenwerking tussen bijvoorbeeld zorgaanbieders en welzijnsinstellingen, vindt ze. ‘De gemeente vooral financieel gezien, de inwoners omdat ze dan waardevollere voorzieningen krijgen. Die twee partijen moeten niet zomaar activiteiten organiseren omdat er toch wel mensen op af komen, maar samen kijken wat de vraag is. Dan kunnen ze er vervolgens samen het beste aan voldoen.’

Opbouwwerk
Een gevoelig voorbeeld van wel of geen samenwerking in Amsterdam-Noord is de scheiding tussen opbouwwerk en welzijnswerk. In veel steden zijn welzijnsinstanties verantwoordelijk voor opbouwwerk, maar Amsterdam-Noord kent aparte aanbieders van opbouwwerk. Of dat in de toekomst zo blijft, is de vraag. De Laat: ‘We zijn voorzichtig aan het kijken of en hoe het anders kan. Je kunt nu eenmaal niet alles blijven financieren.’ Dat er ook vanuit de kant van het stadsdeel verbeteringen nodig zijn in de relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer, onderkent De Laat. ‘Besluiten kunnen helderder en ook sneller worden genomen. We moeten beter op de resultaten inzoomen en minder op het afvinken van maatregelen. Daar werken we hard aan.’

Dit is het eerste interview n.a.v. het congres dat Zorg + Welzijn en Reed Business Events op 25 mei organiseren. Met medewerking van onder meer het ministerie van VWS, MOVISIE, Jet Bussemaker (MOgroep) en Pieter Hilhorst (dagvoorzitter). Lees hier alles over het congres 'Wmo en Welzijn Nieuwe Stijl. Vernieuwen, verbinden, samenwerken'

Meer nieuws in uw inbox? Klik hier voor de gratis Zorg + Welzijn  Nieuwsbrief. Voor meer achtergronden en opinies, neem hier een abonnement op Zorg + Welzijn Magazine.

Volg Zorg+Welzijn op Twitter>>

Foto

  • Welzijn Nieuwe Stijl: ‘Samen kijken naar de vraag achter de vraag’

Jeroen Wapenaar

Gerelateerde tags

Of registreer je om te kunnen reageren.

Zorgwelzijn is een uitgave van Bohn Stafleu van Loghum, onderdeel van Springer Media B.V.
Voorwaarden