Registreren Waarom moet u zich registreren voor deze site? Lees meer

Filantropie bij het ontbijt

We zijn dus begonnen. In 2012 wordt een experiment uitgevoerd om te bepalen of filantropie de bezuinigingen op sociaal beleid van een gemeente kan opvangen. Het model is een mix van filantropie door burgers, instellingen (waaronder welzijnsorganisaties en kerken), bedrijven en overheid. Het gaat uit van ondernemende filantropie met winstgevendheid (venture filantropie).
Filantropie bij het ontbijt

Lees hier meer blogs van Jillis Kors >>

Bedrijven en burgers nemen beleid van de overheid in eigen handen en bepalen in overleg met de overheid hoe dat beleid uitgevoerd gaat worden. Op dit moment doen studenten van de hogeschool onderzoek op fundraising, sponsoring en grantmaking. Er wordt een focusgroep van ambtenaren gevormd, bedrijven willen graag ‘sparren’ (waaronder een zorgcombinatie en een sociale werkvoorziening) en individuele bewoners hebben zich aangemeld voor medewerking.

Op 27 januari kwam een eerste focusgroep bijeen tijdens een ontbijtje in de binnenstad van Zwolle. In een prachtig klassiek pand, dat geëxploiteerd wordt door bewoners, aan een prachtig aangeklede tafel zaten een directeur van een netwerkbedrijf voor duurzame initiatieven, een econoom, vertegenwoordigers van de gemeente Zwolle, een kunstenaar, een media ontwerper, een bewoner en voormalig medewerker van de een landelijk kennisinstituut en medewerkers van een goede doelen organisatie.

In de focusgroep is een grote belangstelling voor filantropie, maar ook een grote zorgvuldigheid in oordelen over de mogelijkheden. De overheid wordt door niemand opzij gezet, de overheid is juist een belangrijke partner. Filantropie moet geen vervangende overheid worden. Formele regels en informele regels zullen op elkaar afgestemd kunnen worden om op deze manier bewoners meer invloed te geven. Zorg voor wederkerigheid en toegankelijkheid (publieke diensten moeten voor allen toegankelijk blijven).

Belastingwetgeving kan doneren aantrekkelijker maken. Bestaande welzijnsprojecten zullen wellicht opnieuw vorm moeten krijgen om te kunnen voldoen aan de gunfactor van filantropen. Aanscherping van rendement en waarde van sociale projecten kunnen wellicht gemeten worden (een wens van de gemeente is onder meer het project te volgen met SROI). Bedrijven en burgers zullen slechts willen bijdragen als helder is of de projecten rendabel zijn en bovenal wordt duidelijk dat geld niet de plaats van betrokkenheid kan innemen. Betrokkenheid gaat voorop, met de betrokkenheid komt het geld.

Jillis Kors, (Groningen, 1974), opleidingen Cultureel Maatschappelijke Vorming en Sociologie, is ontwikkelaar en uitvoerder van opbouwwerk en participatie projecten. Sinds oktober 2008 is hij opbouwwerker in Zwolle.

Jillis Kors

Gerelateerde tags

2 reacties

  • no-profile-image

    Sander Klamer

    Hoi Jillis, zeer interessante blog. Met de bezuinigingen in het achterhoofd ging ik zoeken over filantropie in oa Nederland, en zo kom je hier terecht :)

    Heeft jullie focusgroep weleens iets gepresenteerd aan de politiek? en kwam er een reactie?

    Het idee dat georganiseerded filantropie de sociale bezuinigingen kunnen afwenden, klinkt veel Nederlanders misschien als muziek in de oren. Ik blijf ook graag op de hoogte van jullie vorderingen.

  • no-profile-image

    Nico de Boer

    Razend interessant, Jillis, ik blijf graag op de hoogte van jullie vorderingen, inclusief het 'verdienmodel'

Of registreer je om te kunnen reageren.

Zorgwelzijn is een uitgave van Bohn Stafleu van Loghum, onderdeel van Springer Media B.V.
Voorwaarden