Registreren Waarom moet u zich registreren voor deze site? Lees meer

Schuyt: ‘Doneren moet vanzelfsprekend worden in zorg en welzijn’

Theo Schuyt is als hoogleraar filantropie verbonden aan de Vrije Universiteit Amsterdam en is dagvoorzitter tijdens het komende Zorg + Welzijn-congres ‘Kapitaal en succesvol partnerschap’. ‘Instellingen hebben de grootste moeite om van hun subsidieverslaving af te komen.’
Schuyt: ‘Doneren moet vanzelfsprekend worden in zorg en welzijn’

Door Ephraïm Patty - Het congres moet non-profitorganisaties ervan bewust maken dat ze hun maatschappelijk draagvlak vergroten en fondsen en donateurs gaan werven, vindt Schuyt.

Jacht
‘Vroeger waren er ontzettend veel initiatieven op dat gebied. Denk bijvoorbeeld aan de verzorgingstehuizen, waar heel veel eigen vermogen inzat. Dit veranderde in de jaren zestig, toen de Algemene Bijstandswet (ABW) werd ingevoerd.’
Hierdoor raakten steeds meer instellingen te afhankelijk van de subsidies, stelt Schuyt. ‘Bijstand werd een recht en de armenzorg kwam bij de overheid te liggen. Dat heeft ertoe geleid dat organisaties zelf geen initiatieven meer ontplooien, maar bijna alle energie steken in de jacht op subsidie.’

Omslag
Volgens de hoogleraar dient er een omslag plaats te vinden. ‘Instellingen moeten niet alleen naar overheidsmiddelen kijken; juist op het gebied van donaties uit betrokkenheid is heel veel winst te behalen. Er wordt amper gekeken naar het filantropische geld, terwijl het wel degelijk te halen is. Het moet vanzelfsprekend worden dat iemand in de organisatie zich bezighoudt met het opbouwen en onderhouden van een netwerk van mogelijke donateurs.’

Kansen
Vorige week meldde Volkskrant dat de inkomsten van goede doelen met acht procent zijn gestegen ten opzichte van 2007. Een groei die bijna drie keer zo hard gaat als de gehele economische groei in Nederland. ‘En die winst is er ook te behalen door sponsoring en fondsenwerving in de non-profit sector, daar ben ik van overtuigd. Zolang mensen maar goed omgaan met de kansen die er op dit gebied liggen.’

Leiding
Inmiddels werken er wel steeds meer welzijnsinstellingen samen met bedrijven. ‘Maar er is nog heel veel winst te behalen. Nederland is nu eenmaal een ontzettende verzorgingsstaat waardoor de meeste instellingen niet verder kijken dan subsidies. Terwijl die financieringsstroom veel breder kan worden gezien.’
Schuyt hoopt dan ook dat er veel directeuren naar het congres komen, vertelt hij. ‘Veranderingen moeten natuurlijk van de leiding komen. Als het bestuur van een bedrijf niet achter het idee staat, heeft het weinig nut.’

Overheid
Maar niet alleen de instellingen moeten een omslag maken, ook de overheid heeft hierin een taak, vindt Schuyt. Sinds begin 2008 hebben de Samenwerkende Brancheorganisaties Filantropie een structureel overleg met de rijksoverheid. ‘We willen zo naar een betere uitwisseling van informatie tussen overheid en goede doelensector en naar een goede afstemming van beleid, dus dat is op zich een goede zaak.’

Justitie
Schuyt is niet te spreken over het overheidsbeleid rondom particuliere giften aan publieke initiatieven. ‘Het behoort tot de taken van de ambtenaar criminaliteitspreventie van het ministerie van justitie,’ vertelt hij geagiteerd. ‘Dat laat ook meteen zien hoe trots Nederland is op haar filantropische traditie. En dat moet dus veranderen. Bij instellingen en bij de overheid.’

Wilt u meer weten over sponsoring en fondsenwerving in de non-profit sector? Kom dan 18 september naar het Zorg + Welzijn-congres 'Kapitaal en succesvol partnerschap' (World Trade Center Rotterdam).

Administrator

Of registreer je om te kunnen reageren.

Zorgwelzijn is een uitgave van Bohn Stafleu van Loghum, onderdeel van Springer Media B.V.
Voorwaarden