Registreren Waarom moet u zich registreren voor deze site? Lees meer

Woonstichting De Key: 'Vogelaar is bezig met het nodeloos rondpompen van geld'

Directeur Jaap van Gelder is trots op de maatschappelijke initiatieven die Woonstichting De Key neemt. Het bedrijf loopt in Amsterdam voorop met investeringen in woonzorgzones, wijkvoorzieningen en de ‘skaeve huse’. 'Corporaties investeren al steeds meer in brede scholen, woonzorgzones en maatschappelijke opvang.'
Woonstichting De Key: 'Vogelaar is bezig met het nodeloos rondpompen van geld'

Door Martin Zuithof - Echt trots is Van Gelder op de woonzorgzone in de negentiende-eeuwse Czaar Peterbuurt, waartoe De Key samen met zorginstelling Tabitha het initiatief nam. Van Gelder: ‘De buurt wordt zo ingericht dat je er in alle levensfasen, alle stadia van gezondheid kunt blijven wonen. Centraal komt straks het zorgcentrum te staan, dat bestaat uit verzorgingshuisfuncties, paramedische voorzieningen en aangepaste woningen.'

'We zijn daar helemaal niet de grootste eigenaar en toch hebben we er samen met de zorginstelling het initiatief genomen. Toen het plan klaar was is het ondertekend door zeventien instellingen. Ook het stadsdeel heeft het zich helemaal eigen gemaakt en vertelt nu ons verhaal.’

Vallen en opstaan
Jaap van Gelder is nu zeven jaar directeur van woningcorporatie De Key. Daarvoor werkte hij bij ABN AMRO en als senior consultant bij Cap Gemini. ‘Ik kwam hier omdat ik meer in het grensvlak tussen overheid en bedrijfsleven wilde werken. Mijn ‘drive’ zit in het maatschappelijk ondernemen op terreinen als zorg en welzijn, studentenhuisvesting en maatschappelijke opvang. We proberen die kant verder te ontwikkelen. Als we plannen maken, willen we dat samen met mensen doen en niet over hun hoofden heen. Dat is de intentie, maar het gaat met vallen en opstaan.’

Nu wil minister Vogelaar dat de corporaties 750 miljoen euro investeren in de veertig wijken. Hoe ziet u dat plan en de manier waarop de minister het geld bij corporaties wil halen? ‘Het rijk laat met die veertig wijken zien dat je niet alle wijken over een kam kan scheren', constateert Van Gelder. 'Veel problemen moet je bekijken op de maat van een buurt of een wijk en niet op de maat van de provincie of het land. Dat is heel goed.'

'Maar uit de manier waarop het plan is gepresenteerd, lijkt het net alsof we nog niets deden. In de Amsterdamse wijken gebeurt juist al van alles. Kijk maar naar Far West, de wijkontwikkelingsmaat- schappij van vier corporaties in Nieuw West. De minister had ook kunnen kijken naar de initiatieven die er al liggen om die verder te ondersteunen. De toonzetting was dan anders geweest.´
'Je kunt ook vraagtekens zetten bij de selectie van de wijken. Als dat in overleg was gegaan, zou die selectie anders zijn geweest en zouden er ook wel meer plattelandswijken bij zijn geweest. Er zijn minstens 200 wijken waar iets moet gebeuren.´

Rondpompen

Ook de financiering wordt nu raar geregeld, vindt Van Gelder. Minister Vogelaar wil van de corporaties eerst geld zien, om dat vervolgens weer te verdelen. ‘Dat is een omweg. Het gaat misschien nog niet snel genoeg, maar corporaties investeren al steeds meer in brede scholen, woonzorgzones en maatschappelijke opvang.'

'Als het rijk wil dat we meer investeren, kunnen we dat ook wel rechtstreeks doen. Nu wil het rijk eerst geld afpakken en er vervolgens iets mee doen dat wij ook gemakkelijk zelf kunnen. Dat is nodeloos rondpompen van geld.’

Het gehele artikel is te lezen in Zorg + Welzijn Magazine 1 augustus 2007.


Martin Zuithof/ Foto: Ram van Meel

Of registreer je om te kunnen reageren.

Zorgwelzijn is een uitgave van Bohn Stafleu van Loghum, onderdeel van Springer Media B.V.
Voorwaarden