Registreren Waarom moet u zich registreren voor deze site? Lees meer

Het particuliere geld ligt op straat. Sociale sector doet te weinig aan fondsenwerving.

Een benefiet-bridgedrive voor een buurthuis of een tweedehands kledingmarkt voor de peuterspeelzaal. Verleden tijd of de toekomst? In elk geval kunnen zorg en welzijn veel actiever op zoek naar particulier geld, stelt de Amsterdamse hoogleraar Theo Schuyt.


Door Lin Tabak - ‘Veel instellingen stellen zich nog te afhankelijk op van
overheidssubsidies’, vindt Theo Schuyt, hoofd van de werkgroep filantropie van
de Vrije Universiteit van Amsterdam. ‘En dat terwijl ook geld te genereren valt
bij bijvoorbeeld het bedrijfsleven, grote fondsen en serviceorganisaties als de
Rotary- en Lionsclubs.’



Grage geversSchuyt is initiatiefnemer van het project
“Geven in Nederland”, waarvan begin mei de zesde editie verscheen. In totaal gaf
de Nederlandse bevolking in 2005 minimaal 4,4 miljard euro aan goede doelen,
oftewel 0,9 procent van het Bruto Nationaal Product. Maatschappelijke doelen
staan met 522 miljoen (12 procent van het totaal) op de vierde plaats, na kerk,
internationale hulp en sport. Feitelijk ontvangt de sector zelfs meer, want ook
een flink deel van de giften aan kerk en levensbeschouwing komt in de sociale
sector terecht. Schuyt is ervan overtuigd dat de grens nog lang
niet is bereikt. ‘Veel particulieren geven graag, maar ontvangende instellingen
hebben hun externe communicatie niet op schenkingen ingericht. Als ik
bijvoorbeeld geld zou willen overmaken naar de Universiteit van Tilburg, staat
op hun site nergens iets over hoe dat zou kunnen.’

Schuyt stelt daarom voor: ‘Creëer maatschappelijk draagvlak om je
organisatie heen, van kerken, bedrijven enzovoorts. Nodig ze af en toe uit,
zoals het Concertgebouworkest dat elk half jaar een concert voor zijn
begunstigers geeft.’



FondsenwervingHoe weinig actief het welzijn is in het
aanboren van particuliere bronnen, leert het verhaal van Marjet van Os van MOOI
Escamp, Laak & Zoetermeer en omstreken. Bij deze grote welzijnsorganisatie
in Den Haag is ze 24 uur per week vrijgemaakt voor ‘het stroomlijnen van
aanvragen’. Inmiddels is ze aardig op de hoogte van de criteria van relevante
geldbronnen, meestal fondsen.



‘De meeste fondsen eisen dat een project vernieuwend is. Wat pure noodzaak
is, moet in de regel regulier worden gefinancierd.’ Van Os heeft ook oog voor
wat kansrijk is en wat niet. ‘Als het Oranje Fonds een buurtkookproject heeft,
zet ik dat binnen de organisatie uit.’



Zie ook: Dossier
dossiers/id58301/congres_kapitaal_en_sociaal_ondernemerschap.html"
target=_blank name=Kapitaal>Congres ‘Kapitaal en sociaal
ondernemerschap’




Het gehele artikel is te lezen in Zorg + Welzijn Magazine 6, juni 2007.
Drie maanden na publicatie wordt het op de website
geplaatst.

Administrator

Of registreer je om te kunnen reageren.

Zorgwelzijn is een uitgave van Bohn Stafleu van Loghum, onderdeel van Springer Media B.V.
Voorwaarden