Door Carolien Stam – ‘Kinderopvang is sinds de
invoering van de
href=”http://www.eerstekamer.nl/9324000/1f/j9vvgh5ihkk7kof/vgn4c8157ijg”
target=_blank name=”wet kinderopvang”>Wet Kinderopvang in 2005 een
marktgestuurde activiteit,’ zo verklaart Peter Notten, vice-voorzitter van de
branche Kinderopvang van de
name=MOgroep>MOgroep
de roep om een meer zelfstandige positie.
‘Dat vergt een andere bestuurlijke sturing dan de gesubsidieerde branches, zoals jeugdzorg
en Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening. Maar de laatste zal ook
meer marktgeoriënteerd worden.’
Betere positieHet voorstel om van de branche
Kinderopvang een vereniging te maken binnen de MOgroep is geen afsplitsing,
bevestigen Peter Notten en algemeen voorzitter Ineke Smidt van de MOgroep.
‘Het gaat om de behoefte zich beter te kunnen positioneren,’ volgens Ineke
Smidt. ‘Het is meer de emotie, het gevoel dat bij de leden van de branche met
de oprichting van een vereniging verandert.’
Volgens Peter Notten, ook bestuurslid van het algemene MOgroep-bestuur,
ging de wens van de leden van de branche Kinderopvang nog verder. Uit een
‘proces van ledenberaad’ werd duidelijk dat kinderopvangondernemingen
zelfstandig hun belangen willen behartigen.
‘In de praktijk gaat het bijvoorbeeld om zaken als beïnvloeding van
de politiek, het neerzetten van het imago van de branche en personele
ontwikkelingen in de CAO,’ zegt Peter Notten. ‘Je kunt je voorstellen dat voor
marktgeoriënteerde bedrijven er andere en snellere keuzes moeten worden gemaakt
dan voor gesubsidieerde sectoren.’
Schotten doorbreken De gezamenlijke thema’s
liggen volgens Notten op het gebied van het doorbreken van de schotten tussen
de sectoren. ‘Als kinderopvangbranche bewegen wij ons steeds meer binnen
het onderwijsveld, bijvoorbeeld via de brede school. We moeten de keten van hulp-
en dienstverlening voor kinderen van 0 tot en met 12 jaar goed met
elkaar inrichten. Daarin hebben we met de ander branches jeugdzorg en
WMD zeker thema’s die we samen moeten aanpakken.’
Volgens MOgroep-voorzitter Ineke Smidt verandert er in de praktijk niet
erg veel. ‘We zijn al bezig met een proces waarin alle drie de branches zich
meer kunnen profileren en positioneren. Het gaat om vragen als welk bestuur gaat
over welke onderwerpen en op welke specifieke thema’s moet de branche een eigen
geluid laten horen. Overstijgende thema’s zoals opleidingen, juridische zaken,
arbeidsmarkt, CAO en pensioenen blijven overstijgende zaken die we op
MOgroep-niveau bespreken en bepalen.’
MarktgerichtOf de branche Kinderopvang een eigen
vereniging wordt, hangt af van de ledenraadpleging na de zomer. Op de vraag of
met name de grote kinderopvangondernemingen de behoefte hebben zich marktgericht
te profileren antwoordt Smidt: ‘Dat zou heel goed kunnen. Het zal blijken bij
de ledenstemmingen.’
Lees ook:
href=”https://www.zorgwelzijn.nl/archief/id20107-54543/nieuwe_directeur_van_de_mogroep_henk_luchtmeijer_welzijn_mag_niet_op_de_glijbaan_van_de_zorg_belanden.html”
target=_blank name=”luchtmeiejer kinderopvang”>Nieuwe directeur van de MOgroep
Henk Luchtmeijer: ‘Welzijn mag niet op de glijbaan van de zorg belanden’
(Zorg + Welzijn Magazine, 9 maart 2005) en
href=”https://www.zorgwelzijn.nl/home/id5601-73038/henk_luchtmeijer_weg_als_directeur_mogroep.html”
target=_blank name=luchtmeijer>Henk Luchtmeijer weg als directeur
MOgroep (Zorg + Welzijn Website, 7 maart 2007)
Lees ook de
href=”https://www.zorgwelzijn.nl/portal/zorgwelzijn.portal/enc/_nfpb/true/_pageLabel/tsge_page_nieuwsbrief/_desktopLabel/zorgwelzijn/index.html”>gratis
Zorg + Welzijn Nieuwsbrief. Daarvoor kunt u zich
href=”https://www.zorgwelzijn.nl/portal/zorgwelzijn.portal/enc/_nfpb/true/_pageLabel/tsge_page_nieuwsbrief/_desktopLabel/zorgwelzijn/index.html”>hier
aanmelden.
href=”http://http://vedm.net/click2?l=s945b&m=Yswl&s=7Yva7b”>Door hier
te klikken leest u de laatste editie.
Wilt u reageren? Klik dan hier
href=”mailto:zorgenwelzijn@reedbusiness.nl”>zorgenwelzijn@reedbusiness.nl
