Door Martin Zuithof – Binnen een jaar na de fusie van

alle Enschedese wijkinstellingen zit de
target=_blank name=Alifa>nieuwe welzijnsorganisatie Alifa al met een tekort van 1,4 miljoen euro. Met een saneringsplan moet de

stedelijke welzijnsclub met 400 medewerkers het tweede

jaar van zijn bestaan zien te

overleven.

Aanleiding

van de fusie was het idee bij de gemeente dat een stedelijke instelling beter

zou zijn voorbereid op de Wet maatschappelijke ondersteuning (
portal/zorgwelzijn.portal/enc/_nfpb/true/tsge_portlet_zw_search_actionOverride/___2Fportlets___2Fts___2Fge___2Fsearch1___2Fcontent___2FgoToResult/_windowLabel/tsge_portlet_zw_search/tsge_portlet_zw_searchchannelId/5601/tsge_portlet_zw_searchitemId/52521/_desktopLabel/zorgwelzijn/_pageLabel/tgse_page_search_results/index.html”

target=_blank name=Alifa>Welzijnfusie Enschede vanwege WMO , Zorg + Welzijn, 17 maar 2006).

SaneringsplanDirecteur Ruud van Doorn: ‘We hebben acht ton

eigen reserve. Als je 1,4 miljoen uitgeeft dan gaat er een ton per maand door en

zijn we in augustus failliet. Ik heb een miljoen euro nodig om 600.000 euro aan

arbeidsplaatsen uit de organisatie te halen. Als ik op 1 juni dit plan kan

overleggen aan de gemeente, dan krijgen we dat geld.’

Naast een sanering op middenkaderniveau van twaalf fulltimebanen, omvat Van

Doorn’s plan ook een bezuiniging van 150.000 euro op de overheadkosten.

Bovendien moet hij zo’n vier ton aan nieuwe projecten zien binnen te halen.

BudgetgarantieVolgens Van Doorn hebben de tekorten bij Alifa

verschillende oorzaken. De gemeente had de nieuwe stichting wel een

budgetgarantie tot en met 2007 gegeven, maar de stijging van de CAO-lonen werd

niet helemaal gecompenseerd. ‘Het geld is gelijk gebleven, maar de kosten zijn

gestegen.’

Minder projectgeldOok de middelen voor

projectopdrachten liepen ondanks de toezegging van het stadsbestuur niet door,

zodat Alifa dit jaar geen vier ton aan projectsubsidies van de gemeente krijgt,

maar slechts € 160.000. ‘De intentie dat projectgeld voor Alifa werd ingezet, is

niet waargemaakt. Het betekent dus meer werk voor minder geld.’

Hogere loonkostenDaarnaast bleken de loonkosten voor

Alifa veel hoger te liggen dan voor haar voorgangers omdat de vroegere

stichtingen een grote aantal flexibele contracten ongemerkt hadden omgezet in

vaste. ‘De vaste formatie was hoger geworden dan de basissubsidie.’

Welzijn Noord Bovendien nam de
href=”http://www.welzijnenschedenoord.nl/site/index.htm” target=_blank

name=”Welzijn Noord”>Stichting Welzijn Stadsdeel Noord

een forse schuld mee. Deze organisatie had in 2006 een tekort van drie ton en in

2007 eveneens. ‘Ze zijn op een bijzondere manier met geld omgegaan, hadden veel

externe partijen in de arm genomen en die zijn duur. Als er een jongerenwerker

nodig was en ze konden het

zelf niet doen, dan huurden ze daarvoor een zelfstandig bureau in. Ze hadden

een amateuristische boekhouding en een niet-adequaat management.’

Slecht voorbereid Volgens Van Doorn, directeur

sinds januari 2006, was de stedelijke welzijnsfusie slecht voorbereid. ‘Het doel

om te komen tot een brede welzijnsorganisatie in de hele stad was goed, maar men

is vergeten een bedrijfsplan op te stellen en de bijbehorende kosten te

berekenen.’

DialoogDe directeur zoekt steeds de dialoog met de

gemeente, benadrukt hij. ‘Ik hoop dat ook zij in beweging komen. Komt die

beweging er niet, dan gaan we failliet. Door het saneringsplan blijft de

uitvoering gegarandeerd, hoewel het aantal wijkhoofden en coördinatoren minder

zal worden.’

Tropenjaren

‘In het verleden hadden instellingen vaak een vechtstrategie: de

welzijnclub versus de gemeente. Ik ben meer voor de dialoog. Ik ben stoïcijns in

bestuurlijke aspecten, ben hard voor de zaak en heb hart voor mensen. Ik geloof

in waar ik mee bezig ben, maar het zijn tropenjaren.’

Links:
name=Alifa>Welzijnsorganisatie Alifa,
href=”http://www.welzijnenschedenoord.nl/site/index.htm” target=_blank

name=”Welzijn Noord”>Stichting Welzijn Stadsdeel Noord en
href=”http://www.tctubantia.nl/specials/archief/article1239132.ece”

target=_blank name=Alifa>Alifa: elke maand ton tekort

Lees ook:
portal/zorgwelzijn.portal/enc/_nfpb/true/tsge_portlet_zw_search_actionOverride/___2Fportlets___2Fts___2Fge___2Fsearch1___2Fcontent___2FgoToResult/_windowLabel/tsge_portlet_zw_search/tsge_portlet_zw_searchchannelId/5601/tsge_portlet_zw_searchitemId/70684/_desktopLabel/zorgwelzijn/_pageLabel/tgse_page_search_results/index.html”

target=_blank name=Alifa>Nieuwe welzijnsclub Enschede al in de problemen

(Zorg + Welzijn, 22 januari 2007),
portal/zorgwelzijn.portal/enc/_nfpb/true/tsge_portlet_zw_search_actionOverride/___2Fportlets___2Fts___2Fge___2Fsearch1___2Fcontent___2FgoToResult/_windowLabel/tsge_portlet_zw_search/tsge_portlet_zw_searchchannelId/5601/tsge_portlet_zw_searchitemId/52521/_desktopLabel/zorgwelzijn/_pageLabel/tgse_page_search_results/index.html”

target=_blank name=Alifa>Welzijnfusie Enschede vanwege WMO , (Zorg + Welzijn, 17 maart 2006) en
portal/zorgwelzijn.portal/enc/_nfpb/true/tsge_portlet_zw_search_actionOverride/___2Fportlets___2Fts___2Fge___2Fsearch1___2Fcontent___2FgoToResult/_windowLabel/tsge_portlet_zw_search/tsge_portlet_zw_searchchannelId/20107/tsge_portlet_zw_searchitemId/55113/_desktopLabel/zorgwelzijn/_pageLabel/tgse_page_search_results/index.html”

target=_blank name=Roombeek>De Schatkistmethode in Enschede Roombeek: Sociale

cohesie in een voormalige rampwijk (Zorg + Welzijn,

15 juni 2005)