Registreren Waarom moet u zich registreren voor deze site? Lees meer

Knallende ruzie voedselbankenorganisaties

Stichting Voedselbank Nederland is bezig om de bestaande organisatie meer structuur en helderheid te geven. Volgens voorzitter Clara Sies van de stichting is de organisatie na vijf jaar op weg om ten onder te gaan aan eigen succes.


Door Esther van Andel - ‘Anderhalf jaar geleden hebben we het initiatief gestart om
de instellingen die de naam voedselbank voeren helder op papier te krijgen',
vertelt Clara Sies. 'Bij de Kamer van Koophandel zijn er al 77 organisaties die
onder die naam werken. De ontwikkeling is voor ons uit gehold, en wij rennen er
nu als een gek achteraan. We doen een poging om er structuur in te
krijgen.’



Minder voedselbankenDe
href="http://www.voedselbank.nl:80/" target=_blank name=Stichting>Stichting Voedselbank
wil het aantal
voedselbanken terugbrengen tot acht, met daarnaast honderden uitdeelpunten.
Daarvoor is vorig jaar de Federatie
van Voedselbanken
in het leven geroepen, die met democratisch gekozen
bestuursleden orde in het leven moest roepen.



OnderstebovenSies: ‘Met de snelheid waarin we ons
ontwikkelen lopen we ons ondersteboven. De zaken lopen nu door elkaar. Voor de
afnemer is het onduidelijk wat nu een uitdeelpunt is of wat een punt is waar
voedsel alleen wordt ingenomen en wordt verdeeld.’ Aan de federatie dus de taak
om de logistiek, communicatie en coördinatie op het rechte pad te zetten.



MachtsstrijdMaar de Federatie van Voedselbanken en
Stichting Voedselbank Nederland werken volgens Sies langs elkaar heen. Daar is
de stichting erg ongelukkig mee. ‘De federatie denkt dat we een machtsstrijd
voeren. Dat is zeker niet het geval. We concurreren niet met elkaar. In de vijf
jaar dat we bestaan hebben we al heel wat naamsbekendheid en bestaansrecht
opgebouwd. Bovendien is het belachelijk om hierom een concurrentiestrijd te
voeren’, zegt Sies. De oorzaak van de wanorde ligt volgens Sies mogelijk bij de
federatie, waarmee het contact een half jaar terug is verwaterd.



WildgroeiDe federatie is bang dat beide instellingen
nu op eigen voet verder gaan en er zo twee landelijke instellingen ontstaan. Tom
Hillemans, vice-voorzitter van de federatie en voorzitter van voedselbank Arnhem
en omgeving: ‘Er is een wildgroei van het aantal voedselbanken. Daarom schakelde
Stichting Voedselbank Nederland vorig jaar de hulp van de federatie in.
Bestuursleden zijn op democratische wijze gekozen. Het plan was inderdaad om
acht voedselbanken op te richten die onderling producten uitwisselden, met hier
en daar regionale uitgeefpunten.'



Dictatoriaal

'Inhoudelijk hebben de federatie en de stichting geen
structuurverschillen', vervolgt Hillemans. 'Nu wil de stichting niet verder
met de federatie, omdat ze dictatoriaal verder willen en de baas blijven spelen
zonder zich verkiesbaar te stellen.’



Platte organisatieStichting Voedselbank Nederland
streeft er nu naar een zo ‘plat’ mogelijke organisatie die helder en transparant
is. ‘We willen vanaf de werkvloer samenwerking zoeken bij lokale voedselbanken.
Dus niet van boven af werken, maar juist gericht zijn op regionale samenwerking.
Hoe snel we dat kunnen bewerkstelligen weten we nog niet. Maar wel liever
vandaag dan morgen’, aldus Sies.



De mening van de federatie wijkt daar niet van af, maar de stichting heeft
vorige week een brief gestuurd naar alle voedselbanken waarin zij zegt niet meer
verder te willen met de federatie.



LoopafstandDe koers die de stichting nu wil volgen lijkt op die van de
voedselbanken in België, dat acht regionale depots telt. Daarnaast worden
uitdeelpunten zo ingericht dat ze op loopafstand bereikbaar zijn.



‘Alleen al in regio Rijnmond, waar het hoofdkantoor van de Voedselbank is
gevestigd, zitten overal en nergens 48 uitgeefpunten. Ook daar moet meer
structuur inkomen. Het is niet de bedoeling dat afnemers hun voedselpakketten
met de bus of de tram op moeten halen, want daar is geen geld voor’, zegt
Sies.



Gedwongen terugtrekkenOndertussen blijft zowel de
stichting als de federatie gewoon haar werk doen en is de kans daar dat er twee
landelijke instellingen ontstaan. ‘We hebben hetzelfde doel voor ogen, maar de
stichting doet een greep naar de macht. De federatie is zo gedwongen om zich
terug te trekken’, zegt Hillemans.



Lees ook:
portal/zorgwelzijn.portal/enc/_nfpb/true/_pageLabel/tsge_page_nieuws/tsge_portlet_zw_news1_1search/true/tsge_portlet_zw_news1_1channelId/5601/tsge_portlet_zw_news1_1id/55370/_desktopLabel/zorgwelzijn/index.html" target=_blank name=voedsel >'100.000
Belgen en 8.000 Nederlandse gezinnen naar voedselbank'
(Zorg + Welzijn, 13
april 2006),
portal/zorgwelzijn.portal/enc/_nfpb/true/_pageLabel/tsge_page_home_content/tsge_portlet_news_singleeditorschoice1_1search/true/tsge_portlet_news_singleeditorschoice1_1channelId/5601/tsge_portlet_news_singleeditorschoice1_1id/61498/_desktopLabel/zorgwelzijn/index.html" target
=_blank name=hitte>Voorraden voedselbanken slinken door hitte
(Zorg +
Welzijn, 25 JUL 2006)



Reageer op dit bericht:
href="mailto:zorgenwelzijn@reedbusiness.nl">zorgenwelzijn@reedbusiness.nl


Administrator

Gerelateerde tags

Of registreer je om te kunnen reageren.

Zorgwelzijn is een uitgave van Bohn Stafleu van Loghum, onderdeel van Springer Media B.V.
Voorwaarden