Registreren Waarom moet u zich registreren voor deze site? Lees meer

Onderzoeker Jaap Noorda: 'Jongerenwerker moet bij zijn leest blijven'

Overlast voorkomen is de corebusiness van de jongerenwerker in Nederland. Dat moet ook zo blijven, aldus Jaap Noorda. Hij deed onderzoek naar het jongerenwerk in opdracht van brancheorganisatie MOgroep. Een jongerenwerker heeft 78 jongeren binnen zijn bereik. ‘Gemeenten moeten reële doelstellingen aan het jongerenwerk stellen. Vooral als het gaat om de aantallen.’
Onderzoeker Jaap Noorda: 'Jongerenwerker moet bij zijn leest blijven'

Door Carolien Stam – Er zijn minstens duizend fulltime formatieplaatsen extra nodig om alle jongeren die jongerenwerk vragen te kunnen bedienen. Dat blijkt uit het onderzoek van Jaap Noorda naar het jongerenwerk in Nederland in opdracht van brancheorganisatie MOgroep. De toekomst van het jongerenwerk ligt in overlastbestrijding door talentontwikkeling. Jongerenwerkers moeten niet hoger grijpen dan hun taak: een interessante tijdsbesteding bieden en jongeren maatschappelijk wegwijs maken.

Groei
De resultaten van het onderzoek worden vandaag gepresenteerd op het congres 'Het nieuwe jongerenwerk' in Amsterdam. Het congres wordt georganiseerd door de MOgroep Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening. Het jongerenwerk is de laatste jaren met bijna 50 procent gegroeid. Die groei zit gedeeltelijk in tijdelijke projecten, blijkt uit het onderzoek. Gemeenten verwachten van het jongerenwerk echter voornamelijk overlastbestrijding om even snel escalatie te voorkomen. De doelgroep van het jongerenwerk blijkt vooral onder laagopgeleide jongeren te liggen.

Overdreven
Onderzoeker Jaap Noorda verwacht dat het professionele jongerenwerk zal toenemen. ‘De vraag is wel wat er tijdens de komende bezuinigingsgolf gaat gebeuren. Tot nu toe zien gemeenten klaarblijkelijk in dat jongerenwerk belangrijk is om overlast te bestrijden.’ De verwachtingen van de gemeenten zijn volgens Noorda overdreven groot. ‘Als er een jongerenwerker is, dan komt het goed. Maar slechts de helft van de doelgroep wordt bereikt.’

Scoren
De MOgroep vindt het verontrustend dat gemeenten steeds minder geld steken in
structureel jeugd- en jongerenwerk, en meer in 'brandjes blussen' en overlastbestrijding. 'Het getuigt van kortzichtigheid, het is scoren op korte termijn.' Het jongerenwerk heeft volgens de brancheorganisatie een veel bredere taak. Door de dagelijkse aanwezigheid in de buurt legt het jongerenwerk de basis voor succesvolle preventie door contact te onderhouden en vertrouwen op te bouwen.

Verschillen
Volgens Jaap Noorda is het belangrijk dat er een gestandaardiseerde methodiek komt voor jongerenwerk. 'Een soort basiswerker, net als huisartsen en leraren. Natuurlijk moet elke gemeente het jongerenwerk aanpassen aan de aard van de doelgroep. Maar nu zijn er fundamentele verschillen in de uitvoering van het jongerenwerk, bijna per regio. In de ene gemeente doet de jongerenwerker ook aan individuele begeleiding. In de andere gemeente is ook arbeidstoeleiding een taak. Dat is niet de bedoeling. Het basismotief voor jongerenwerk was en is nog steeds preventie van overlast door begeleiding bij vrijetijdsbesteding en toekomstplannen aan de jeugd die dat nodig heeft. Het blijkt dat een op de vijf jongeren jongerenwerk wil.'

Meer weten? Lees dan ook de gratis Zorg + Welzijn Nieuwsbrief. Daarvoor kunt u zich hier aanmelden.

Bron: Foto: Stijn Rademaker

Carolien Stam

Of registreer je om te kunnen reageren.

Zorgwelzijn is een uitgave van Bohn Stafleu van Loghum, onderdeel van Springer Media B.V.
Voorwaarden