Registreren Waarom moet u zich registreren voor deze site? Lees meer

Martin Vermeer (NPCF): ‘Deel zorgpremie moet naar patiëntenorganisatie'

De patiëntenbeweging moet een veel sterkere speler op de zorgmarkt worden, naast zorgaanbieders en zorgverzekeraars. Dit stelt de Raad voor Volksgezondheid en Zorg in een advies dat deze week verscheen. ‘Er moet een brancheorganisatie komen voor alle grote patiëntenclubs’, reageert Martin Vermeer, directeur van de Nederlandse Patiënten Consumenten Federatie.
Martin Vermeer (NPCF): ‘Deel zorgpremie moet naar patiëntenorganisatie'

Met het advies ‘De patiënt als sturende kracht’ pleit de Raad voor Volksgezondheid en Zorg (RVZ) voor een versterking van de patiëntenbeweging. Net als de Consumentenbond zouden patiëntenorganisaties kwaliteitskeurmerken moeten formuleren, strategisch van internet gebruik moeten maken en minder afhankelijk moeten worden van overheidssubsidie. ‘De huidige financiering via de subsidieprocedures en uit publieke middelen wordt als beknellend ervaren. Een derde geldstroom is te vinden in het vermarkten van de ervaringsdeskundigheid’, aldus de RVZ.

Sturende kracht
Martin Vermeer, directeur van de Nederlandse Patiënten Consumenten Federatie (NPCF), is blij met het pleidooi van de Raad voor Volksgezondheid en Zorg (RVZ). ‘Een titel als ‘De patiënt als sturende kracht’ klinkt ons natuurlijk als muziek in de oren.’ Het ontwikkelen van kwaliteitskeurmerken op basis van patiëntenervaringen gebeurt in praktijk al, vertelt hij. ‘Sinds 1 januari loopt er bijvoorbeeld een project van de NPCF en de zes grote patiëntenorganisaties om inkoopcriteria voor zorgverzekeraars te ontwikkelen. De verzekeraars ondersteunen dit van harte en we gaan dit de komende jaren ook uitbreiden naar kleinere patiëntengroepen.’

Beknellende subsidie
Dat patiëntenorganisaties minder afhankelijk moeten worden van ‘de beknellende overheidssubsidies’, zoals de RVZ stelt, is Vermeer uit het hart gegrepen. ‘Patiëntenorganisaties moeten altijd de hand ophouden bij de overheid. Tegelijk is er wel 100 miljoen euro beschikbaar voor innovatieprojecten van zorgaanbieders. Wat dat betreft zitten wij altijd in een ongelijke situatie. Ik pleit er dan ook voor om een deel van de zorgpremies vast voor de ondersteuning van patiëntenorganisaties te reserveren.’

Brancheorganisatie
Om de rol van derde marktpartij goed te kunnen spelen, moet er een brancheorganisatie komen waarin alle grote patiëntenclubs verenigd zijn, stelt Vermeer. ’De financiering daarvan kan bestaan uit een basisfinanciering van de zorgpremies, mogelijk gecombineerd met programmafinanciering door verschillende marktpartijen, zoals zorgverzekeraars, bedrijven en farmacie, maar dan wel onder de voorwaarde van onafhankelijkheid.’

Zorgkaartnederland.nl
Ook het pleidooi om meer strategisch gebruik te maken van internet, vindt bij Vermeer gehoor. ‘Dat doen we ook al; op de website www.zorgkaartnederland.nl is het mogelijk om van alle ziekenhuizen en elke individuele zorgverlener, artsen en fysiotherapeuten een recensie te plaatsen. Dat gaan we nog verder ontwikkelen.’

Ervaringsdeskundigheid vermarkten
De RVZ vindt ook dat de directe beïnvloeding van de patiëntenbeweging door de overheid moet worden afgebouwd. Dat zou kunnen door de ervaringsdeskundigheid van patiënten te verkopen aan marktpartijen. Martin Vermeer betwijfelt echter of die gebundelde kennis van patiënten wel verkoopbaar is. ‘Dat kan maar heel erg beperkt, dat gaat niet zo maar. Ik ben het ook er ook niet mee eens dat deze informatie over patiëntenervaringen verkoopbaar is.’

Duur lidmaatschap
Ook het idee dat de patiëntenclubs als een soort Consumentenbond door contributies van leden kunnen worden gefinancierd, is volgens Vermeer niet realistisch. ‘Consumenten zijn vaak niet bereid om voor patiënteninformatie te betalen. Zij vinden dat patiëntenorganisaties dat vanzelfsprekend moeten ophoesten. Bovendien zijn dure lidmaatschappen door patiënten ook helemaal niet op te brengen. Het is al een hele kunst om ze lid te laten worden, in praktijk is maar zo’n tien procent van de patiënten lid van een organisatie.’

Meer nieuws in uw inbox? Klik hier voor de gratis Zorg + Welzijn Nieuwsbrief. Voor meer achtergronden en opinies, neem hier een abonnement op Zorg + Welzijn Magazine.


Bron: Foto: NPCF

Martin Zuithof

Gerelateerde tags

2 reacties

  • no-profile-image

    Hetty van Doorn

    Geweldig idee. Volgens mij heb ik het eerder gehoord. Gevaar schuilt in het woordje "grote" organisaties. Als de kleine werkgebieden buiten schot blijven verandert er nog steeds niks wezenlijks. Ik hoop heel erg dat dit eindelijk kansen geeft voor complementaire zorg. Hier is tegenwicht vanuit de consument tegen de bestaande structuren nog harder nodig dan in het reguliere veld!

  • no-profile-image

    Victor

    Een prima streven wanneer deze branchevereniging het platform wordt voor de veranderingen die nog nodig zijn in de wederzijdse beeldvorming en het denken en handelen vanuit gemeenschappelijke belangen.Betrokkenheid is er bij patiënten(verenigingen),zorgprofessionals, zorgverzekeraars en farmacie maar de schaduw van de eigen belangen en de eigen visie zorgt nogal eens voor terug trekkende bewegingen en stagnatie.De nieuwe uitdagingen in de Zorg op micro, meso en macro niveau vragen om coalities en bondgenootschappen waarbij zeker plaats is voor eigen voordelen en wensen.Kwaliteitskeurmerken en normen kunnen daarbij een gewenste richting aangeven maar het spreken van dezelfde taal en een gemeenschappelijk gedragen visie op de kwaliteit,doelmatigheid en toegankelijkheid van zorg blijft de basis voor vooruitgang en garanties.

Of registreer je om te kunnen reageren.

Zorgwelzijn is een uitgave van Bohn Stafleu van Loghum, onderdeel van Springer Media B.V.
Voorwaarden