Zorg + Welzijn

• Print pagina
• Stuur pagina door
• RSS

Mechtild van den Hombergh was zeven jaar het energieke gezicht van Stichting DOEN. Nu vertrekt ze naar Kenia om te gaan werken in de internationale samenwerking. ‘Bij ons gaat het om actie en resultaat, niet lullen maar poetsen.’

Restaurant Fifteen, koeriersbedrijf Valid Express, restaurant Freud, hotel Philadelphia en brouwerij De Praal. Dat zijn voorbeelden van sociale ondernemingen zoals Mechtild van den Hombergh ze graag ziet.

‘Goede projecten vind ik initiatieven met veel activiteiten, goede rolmodellen en mensen die zelf de schouders eronder zetten. Ik ben erg voor sociaal ondernemerschap, daar ben ik dol op. Gewoon met mensen met een handicap een lunchroom runnen, een restaurant of een hotel. Mensen moeten gewoon mee kunnen doen.’

FragmentatieMechtild van den Hombergh praat direct en enthousiast over haar werk bij Stichting DOEN. Want voor sociale fondsen in Nederland is nog genoeg te doen. ‘Onze samenleving fragmenteert, er is segregatie tussen bevolkingsgroepen. Ik vind het niet erg dat groepen Marokkanen, Surinamers of Ghanezen bij elkaar wonen.'

'Maar het is wel goed dat ze elkaar af en toe ontmoeten, begrijpen of aanvoelen. Dat ze op een positieve manier met elkaar geconfronteerd worden. Dat wil DOEN graag financieren, bijvoorbeeld via Community Art-projecten die een hele wijk op de been krijgen met behulp van culturele activiteiten’, aldus Van den Hombergh.

‘Maar initiatieven op het gebied van sociale cohesie zijn vaak versnipperd en de duurzaamheid ervan valt soms tegen. De maatschappij heeft ook een groot deel van de sociale infrastructuur afgeschaft. Het zijn bijna cliché’s: kerken, buurtcentra en veel opbouwwerkers zijn verdwenen en daardoor staat ook de samenhang in de maatschappij onder druk.’

Duurzame initiatievenStichting DOEN is het fonds van drie goededoelenloterijen: de Nationale Postcode Loterij, de BankGiro Loterij en de SponsorBingo Loterij. Jaarlijks besteedt het fonds zo’n 32 miljoen euro aan duurzame initiatieven op het gebied van mensenrechten, ontwikkelingssamenwerking, natuur en milieu, cultuur, welzijn en sociale cohesie. Het budget voor welzijn en sociale cohesie omvat een kleine 4 miljoen euro.

Aan afzonderlijke initiatieven op deze terreinen keert Stichting DOEN gemiddeld 50.000 euro uit. Hierdoor hebben de programmamanagers hun handen vol aan het verantwoord besteden van het geld, schetst Van den Hombergh. ‘We hebben op dat gebied jaarlijks ongeveer vijftig tot zeventig projecten. Daarbij kiezen we steeds vaker voor meerjarige initiatieven, omdat we ons willen onderscheiden van andere financiers. Maar organisaties die meerjarig echt grote bedragen kunnen ontvangen, zijn er niet zo veel.’

U bedoelt dat u geen grote bedragen kunt investeren in de welzijnssector? Hoezo?‘Fondsen als Stichting DOEN willen graag grote projecten opzetten. In een versnipperd landschap als de welzijnssector krijg je niet zomaar 4 miljoen euro weggezet. De meeste instellingen willen eerst een pilotproject en zijn vaak heel lokaal en niet landelijk gericht. Pas bij gebleken succes kun je het landelijk uitrollen.’
Het geld goed besteden is überhaupt niet gemakkelijk, aldus Van den Hombergh. ‘Neem de BurgemeestersPrijs die we jaarlijks toekennen. Daarvoor bestond dit jaar weinig animo. In totaal 443 burgemeesters konden binnen drie maanden een project indienen op het gebied van deradicalisering, maar we kregen slechts vijf voorstellen binnen. Te weinig om de prijs door te laten gaan. En dat terwijl ze er 50.000 euro mee konden winnen!'

'De gemeenten doen natuurlijk al veel en hebben daarvoor ook veel geld. Ze kregen onlangs bijvoorbeeld 28 miljoen van minister Ter Horst voor het tegengaan van radicalisering. Maar ik denk dat er weinig creativiteit bestaat rond een thema als deredacalisering.’

Lees het hele artikel in Zorg + Welzijn Magazine nummer 11, 7 november 2007